Ajattelun vinoumat

Ajattelun vinoumien käsitteleminen auttaa tiimiä tekemään objektiivisempia ja perustellumpia päätöksiä, mikä parantaa niin yhteistyötä kuin tuloksia.

Ajattelun vinoumat

Millaiseen tarpeeseen? Simulaatio sopii tiimille, joka on kiinnostunut kehittämään ajatteluaan ja päätöksentekoaan sekä oppimaan tuntemaan toinen toistaan syvällisemmin. Simulaatio vaatii tiimiltä kykyä reflektoida omaa toimintaansa ja ajatteluaan, samalla kun he arvioivat, miten ajattelun vinoumat vaikuttavat arjen työhön. Simulaatio auttaa tunnistamaan ja ymmärtämään näitä vinoumia, edistäen avointa keskustelukulttuuria ja parantaen tiimin yhteistoimintaa.

Miksi se toimii? Simulaatio perustuu tutkimustietoon ajattelun vinoumista, erityisesti Daniel Kahnemannin teokseen “Ajattelu, nopeasti ja hitaasti”. Harjoitus auttaa tiimiä käsittelemään arkipäiväisiä vinoumia, kuten stereotypioita, vahvistusvinoumaa ja “not invented here” -ajattelua, ja oppimaan niiden vaikutuksista päätöksenteossa ja yhteistyössä. Tämä lisää tietoisuutta ja parantaa tiimin kykyä tehdä harkittuja päätöksiä.

Entä käytännössä? Simulaation taustatarinassa yrityksenne sponsoroi Tall Ships Race -purjelaivaa, ja tiiminne viettää tiimipäiviä merimaisemissa. Tiimi kohtaa työhön ja purjehdukseen liittyviä haasteita, joissa ajattelun vinoumat tulevat näkyviksi. Harjoitus sisältää kymmenen tehtävää, joissa tiimin jäsenet oppivat tunnistamaan ajattelunsa  vinoumia ja välttämään niitä. Jokaisen tehtävän jälkeen keskustellaan ratkaisuista, kuullaan muiden näkemyksiä ja opitaan vinoumien vaikutuksista tiimin toimintaan.

3a

Tutkimustausta

Simulaatioon on koottu ajattelun vinoumia (cognitive bias) eri lähteistä, joista keskeisin on Kahnemannin Ajattelu, nopeasti ja hitaasti (2011).

Vinoumia on tunnistettu yli sata kappaletta, ja niistä on valittu työyhteisöjen toiminnalle relevanteimpia. Käytännössä mukaan on poimittu keskustelua ja ajatuksia herättäviä vinoumia kuten vahvistusvinouma, ryhmäajattelu ja status quo -vinouma.

Tämä simulaatio poikkeaa muista siinä, että käsiteltävät aiheet eivät ole useille pelaajille tuttuja. Simulaatiolla on tiimin käymän keskustelun ja kollegoista oppimisen lisäksi selkeä perehdyttävä tavoite: osallistujat tulevat tietoisiksi vinoumista.

Tavoitteet

  • Perehdyttää yksilön ja tiimin ajattelun vinoumiin (cognitive bias) sekä niiden vaikutuksiin työyhteisössä
  • Tuo esiin yksilöllisiä eroja ajattelumalleissamme sekä eri henkilöiden vahvuuksia ja heikkouksia
  • Mahdollistaa kriittisen ja analyyttisen keskustelun tiimin toimintatavoista sekä niiden kehittämisen.

Kenelle

  • 4-16 hengen tiimeille. Simulaation sisältö on konseptina vaativa: ajattelun vinoumat vaativat enemmän itsetutkiskelua kuin esimerkiksi mieltymykset erilaisiin työtehtäviin.
  • Suositamme ennen simulaatiota vähintään lyhyttä perehdytystä aiheeseen. Voimme tarjota 20-30 minuutin kestoisen johdannon ennen simulaatiota tai tilaaja voi toteuttaa itse laajemman perehdytyksen.
  • Simulaation kesto on noin 2 tuntia.