Johtoryhmä tehokkaaksi
Simulaatiossa käsitellään ja kehitetään johtoryhmän toimintaan kymmenen käytännönläheisen aiheen kautta, jotka tekevät tutkimustenkin mukaan johtoryhmästä menestyksekkään.
Johtoryhmään tehoa
Millaiseen tarpeeseen? Johtoryhmälle tai vastaavalle tiimille, joka haluaa rakentaa parempaa tiimihenkeä, kaipaa uutta potkua omaan tekemiseensä ja haluaa mennä yhteistyössään eteenpäin. Tämä simulaatio auttaa johtoryhmää työskentelemään yhdessä laadukkaammin, käsittelemään kriittisiä päätöksiä ja rakentamaan yhtenäisemmän, tehokkaamman tiimin.
Miksi se toimii? Tutkimukset osoittavat, että tehokas johtoryhmä tarvitsee mm. kykyä riidellä rakentavasti, psykologista turvallisuutta, virheiden tunnustamista ja ponnistelua yhteisten tavoitteiden eteen. Simulaatio auttaa rakentamaan näitä valmiuksia konkreettisten tilanteiden kautta kehittämällä ryhmän vahvuuksia ja samalla työstämään kehittämiskohteita.
Entä käytännössä? Simulaation taustatarinassa johtoryhmä laittaa vanhan ravintolan uuteen uskoon. Projektin edetessä he kohtaavat erilaisia haasteita, kuten virheiden sietämistä, henkilöstölle viestimistä ja epäkohtiin puuttumista. Harjoitus koostuu kymmenestä tehtävästä, joissa jokaisessa käsitellään yhtä menestyvän johtoryhmän elementtiä.
VÄITTÄMÄ 2: AVOIMUUS
Kenelle teistä on luontevaa paljastaa henkilökohtaisia tietoja itsestään?
VÄITTÄMÄ 3: ERIÄVÄT MIELIPITEET
Kuka ryhmästänne kuuntelee myös eriäviä mielipiteitä tyrmäämättä niitä?
VÄITTÄMÄ 4: EPÄKOHTIIN PUUTTUMINEN
Kenelle teistä on luontaisinta puuttua epäkohtiin ja ottaa ne puheeksi?
VÄITTÄMÄ 5: EPÄONNISTUMISTEN SALLIMINEN
Kenelle ryhmästänne on helppo kertoa myös epäonnistumisista ja vaikeista asioista?
Tutkimustausta
Simulaatio perustuu erilaisiin johtoryhmätyöskentelyä käsitteleviin tieteellisiin tutkimuksiin, joista kirjallisuuskatsauksen ja meta-analyysin jälkeen on valittu kiinnostavimmat.
Tavoitteet
- Luoda yhteistä ymmärrystä siitä, miten tiimi toimii tehokkaimmin
- Tuoda esiin yksilölliset toimintatavat ja mieltymykset, tutustua kollegoihin varsinaisten työtehtävien ulkopuolella
- Tehdä näkyväksi käytäntöjä ja roolijakoja
- Antaa johtoryhmälle mahdollisuus keskustella toimintatavoistaan
Kenelle
- Organisaatioiden johtoryhmille.
- Simulaation kesto on noin 2 tuntia.