Auramarine on erikoistunut meriteollisuuden polttoaineen syöttöjärjestelmiin. Yrityksellä on päätoimipiste Suomessa ja tytäryhtiö Kiinassa. Molemmissa työskentelee noin 65 henkilöä. Suomen toimipiste keskittyy tuotekehitykseen, suunnitteluun, myyntiin ja hallinnollisiin toimintoihin. Auramarinelle on Suomeen rekrytoitu useita uusia osaajia lähivuosina. HR Director , Veera Ekuri etsi ratkaisua osaksi henkilöstöpäivän ohjelmaa, joka tukisi ihmisten tutustumista toisiinsa ja vahvistaisi tiimien välistä yhteistyötä.

”Halusimme lisätä ymmärrystä erilaisista työtavoista ja madaltaa kynnystä ottaa yhteyttä kollegaan, jota ei vielä tunne.”, HR Director Veera Ekuri kertoo tavoitteista.

Ratkaisu

Auramarine päätyi valitsemaan SmoothTeam-simulaation osaksi työyhteisöpäivää.

”Googlailin vaihtoehtoja ja SmoothTeam erottui heti edukseen: valmis sisältö, sovellus ja fasilitoitu toteutus. Tykkäsin siitä, että tämä ei ole vain paperiversio, vaan digitaalinen ja nykyaikainen työkalu.”, sanoo Ekuri.

Tiimit sekoitettiin eri pöytiin, jotta osallistujat pääsivät tutustumaan myös vähemmän tuttuihin kollegoihin. ”Oli positiivinen yllätys, miten hyvin ihmiset lähtivät mukaan. Isossa porukassa moni ei yleensä halua jakaa ajatuksiaan, mutta nyt keskustelu toimi ja oli rentoa.”, kertoo Ekuri.

”Parasta oli, että tilassa syntyi kovaäänistä keskustelua ja naurua positiivisessa mielessä. Se ei ole meille insinööriporukassa ihan tavallista.”, Ekuri jatkaa.

Tulokset

• Kynnys madaltui: Ihmiset uskaltavat ottaa helpommin yhteyttä kollegoihin kun toisessa rakennuksessa työskentelevätkin ovat nyt tuttuja.
• Uusia kohtaamisia: Opimme uusia asioita ihmisistä, joiden kanssa teemme töitä.
• Yhteinen kokemus: Koko henkilöstö sai jaetun kokemuksen, mikä vahvisti yhteishenkeä.

”Suosittelen SmoothTeamiä sekä oman tiimin kesken että laajemmissa toteutuksissa. Se antaa puitteet keskustelulle, tuo esiin erilaisia näkökulmia ja auttaa ymmärtämään, miksi kollega toimii tietyllä tavalla.”, sanoo Ekuri.

Auramarinen HR Director Veera Ekuri korostaa, että simulaatiosta saatu hyöty kytkeytyy suoraan johtamiseen ja yksilöiden huomioimiseen: ”Erityisesti tiimeissä esihenkilön pitäisi tuntea ihmiset riittävän hyvin, jotta sama tavoite on kaikille selkeä ja kommunikaatio toimii. Ihmiset pitää kohdata eri tavoin. Joku haluaa tulla toimistolle, toinen viihtyy etänä ja kolmas kommunikoi mieluiten kirjallisesti. Kun ymmärtää nämä erot, asioiden läpivieminen helpottuu ja yhteistyö sujuu.”

Ekurin mukaan ihmisten tunteminen ei ole vain ”kiva lisä”, vaan ratkaiseva tekijä sujuvassa arjessa ja tavoitteiden saavuttamisessa. “Kyllä se auttaa tiimityön tekemistä, kun ymmärrät toista ihmistä ihmisenä edes vähän paremmin”, Eukuri summaa.