Yrittäjämäisesti toimiva tiimi
Entäpä jos tiimi toimisikin yrittäjämäisesti? Mitkä asiat muuttuisivat ja mihin kiinnitettäisiin entistä enemmän huomiota? Risto Siilasmaan kirjaan perustuva simulaatio johdattaa aiheeseen.
Töissä vai yrittämässä?
Millaiseen tarpeeseen? Tämä simulaatio kehittää tiiminne yrittäjämäistä ajattelutapaa ja toimintatapoja. Se auttaa tunnistamaan, mitä yrittäjämäisyys tarkoittaa käytännössä, ja tuo uusia näkökulmia ja rohkeutta tiimin toimintaan. Simulaatio sopii tiimille, jossa tavoitteena on toimia yrittäjämäisemmin ja pohtia yhdessä, mitä tämä käytännössä tiimin arjessa tarkoittaa.
Miksi se toimii? Simulaatio tuo esiin yrittäjämäisen toiminnan keskeiset elementit, kuten tosiasioiden tunnustamisen, opinjanon, vastuunkannon ja strategisen ajattelun. Risto Siilasmaan kirjaan perustuva simulaatio syventää ymmärrystä ja tarjoaa aktivoivan kokemuksen yrittäjämäisestä toiminnasta, riippumatta tiimin ennakkotiedoista.
Entä käytännössä? Simulaation taustatarinassa tiimi ratkoo kansainvälisesti menestyvän yhtiön strategisia valintoja vaikeina aikoina. He kohtaavat liiketoiminnan haasteita, joissa yrittäjämäiset puolet tulevat esiin, ja opitte pitämään fokuksen sekä esimerkiksi kysymään “miksi” oikeissa tilanteissa.
VÄITTÄMÄ 2: KYSY MIKSI
Kuka teistä kysyy “miksi”, ei vain “mitä”?
VÄITTÄMÄ 3: TOSIASIOIDEN TUNNUSTAMINEN
Kenelle teistä on ominaista huonojenkin uutisten nostaminen keskusteluun?
VÄITTÄMÄ 4: SINNIKKYYS
Kuka teistä yrittää sinnikkäästi vastoinkäymisistä välittämättä?
VÄITTÄMÄ 5: VASTUUNKANTO
Kuka teistä välittää yhtiöstä kuin omastaan ja osoittaa sen myös teoillaan?
Tutkimustausta
Simulaatio perustuu Risto Siilasmaan kirjaan Paranoidi optimisti ja erityisesti siinä esitettyyn ajatukseen yrittäjämäisestä johtamisesta.
Tavoitteet
- Oppia toiminnallisesti yrittäjämäistä toimintatapaa ja käydä keskustelua sen soveltamisesta omassa tiimissä ja organisaatiossa
- Kehittää tiimin työtapoja
- Tuoda esiin yksilölliset toimintatavat ja mieltymykset, tutustua kollegoihin ja ymmärtää heidän taustojaan
- Tehdä näkyväksi käytäntöjä ja roolijakoja
Kenelle
- Yritysten johdolle sekä tiimeille, joiden työssä on paljon itsenäistä päätösvaltaa tai itseohjautuvuutta.
- Simulaation kesto noin 2 tuntia.